엔비디아 깐부회동 1차 vs 2차 완전 비교…달라진 것과 달라지지 않은 것

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1차 회동: 분위기 띄우기에 집중

1차 깐부회동은 그 자체만으로도 충분히 역사적이었다. 젠슨 황이 직접 한국을 찾아 국내 주요 기업 수장들과 마주 앉았다는 사실이 시장에 강한 신호를 보냈다. 주가는 반응했고, 언론은 들썩였다.

그러나 1차 회동의 한계도 분명했다. 구체적인 수치나 계약 내용 없이 “협력을 강화하겠다”는 원론적 수준에 머물렀다는 평가가 많았다. ‘깐부’는 됐지만, 아직 진짜 게임은 시작되지 않았다는 것이 중론이었다.

2차 회동에서 달라진 점은 명확하다. 구체성이다. 막연한 협력 선언에서 벗어나 실제 공급 물량, 투자 규모, 기술 협력 로드맵 등 숫자가 포함된 논의가 이뤄졌다는 점에서 1차와 결이 다르다.

특히 HBM 공급 계약과 관련한 장기 구매 의향서(LOI) 논의가 진전됐다는 소식은 업계에 상당한 파장을 일으켰다. 이는 단순한 기술 파트너십을 넘어 본격적인 비즈니스 관계로의 전환을 의미한다.

1차와 2차 모두에서 변하지 않은 것이 있다면 젠슨 황의 한국에 대한 진심 어린 관심이다. 그는 한국의 반도체 기술력과 엔지니어 역량을 높이 평가하며 일관된 메시지를 보내왔다.

“한국은 AI 시대의 핵심 파트너”라는 그의 발언은 1차에서도, 2차에서도 반복됐다. 외교적 수사가 아닌 실질적인 행동으로 뒷받침되고 있다는 점에서 이 메시지는 더욱 무게가 실린다.

1차 회동이 주로 반도체 대기업 중심이었다면, 2차에서는 AI 소프트웨어, 클라우드, 스타트업 생태계로 참석 범위가 넓어졌다는 관측이 나온다. 엔비디아가 한국을 하드웨어 공급처 이상으로 바라보기 시작했다는 신호다.

이는 엔비디아의 전략이 칩 판매에서 플랫폼 생태계 구축으로 진화하고 있음을 반영한다. 한국 전체 IT 생태계를 자신의 파트너 네트워크 안으로 끌어들이겠다는 계산이다.

업계 전문가들은 3차 회동이 진짜 게임 체인저가 될 것이라고 입을 모은다. 1차가 인사, 2차가 협상이라면 3차는 실행이 될 것이라는 분석이다.

실제 계약서에 서명이 이뤄지고, 투자 발표가 나오고, 공동 연구소 설립 소식이 들려올 때 비로소 깐부 관계는 완성된다. 그 날이 멀지 않았다는 기대감이 업계 전반에 퍼지고 있다.