제135회 정보관리기술사 2교시 3번 — 클라우드 마이그레이션 7R 전략과 TCO 분석

정보관리기술사 · 135회 2교시 · 3번 · 배점 25점

Table of Contents

제135회 정보관리기술사 2교시 3번

서술형 | 25점

[문제] 기업의 온프레미스 시스템을 클라우드로 전환하기 위한 마이그레이션 전략 7R (Retire, Retain, Relocate, Rehost, Replatform, Refactor, Repurchase)을 각각 설명하고 적합 시나리오를 제시하시오. 또한 마이그레이션 계획 수립 시 TCO(Total Cost of Ownership) 분석 방법과 마이그레이션 리스크 관리 전략을 논하시오.

1. 클라우드 마이그레이션 7R 전략

전략 (7R)	설명	적합 시나리오	비용
Retire (폐기)	더 이상 필요 없는 시스템을 완전히 제거	중복 시스템, 5% 미만 사용 애플리케이션	최소
Retain (유지)	현재 위치에서 계속 운영 (마이그레이션 보류)	규제 준수 시스템, 최근 대규모 투자 완료, 의존성 복잡	낮음
Relocate (재배치)	코드·아키텍처 변경 없이 VM 그대로 클라우드로 이동 (VMware on Cloud)	VMware 환경을 그대로 클라우드에서 운영	낮음
Rehost (재호스팅)	Lift & Shift: 코드 변경 없이 IaaS(VM)로 이전	빠른 데이터센터 탈출, 최소 변경 필요	낮음
Replatform (재플랫폼)	최소 코드 변경으로 클라우드 관리형 서비스 전환 (DB→RDS)	운영 부담 감소, 부분적 최적화	중간
Refactor (재아키텍처)	마이크로서비스·컨테이너·서버리스로 아키텍처 전면 재설계	민첩성 극대화, 클라우드 네이티브 전환	높음
Repurchase (재구매)	SaaS 솔루션으로 교체 (CRM→Salesforce, 메일→M365)	비핵심 업무 시스템, SaaS 성숙 분야	중간

2. TCO (총소유비용) 분석 방법

TCO 분석은 온프레미스 vs 클라우드의 총 비용을 3~5년 기준으로 비교하여 마이그레이션 타당성을 검증한다.

비용 항목	온프레미스	클라우드
하드웨어	서버·스토리지·네트워크 장비 구매·유지	사용량 기반 과금 (CapEx → OpEx 전환)
소프트웨어	OS·DB·미들웨어 라이선스	BYOL 또는 클라우드 라이선스 포함 서비스
인력	인프라 운영 팀 인건비 (24/7 운영)	관리형 서비스로 운영 부담 감소
이전 비용	없음	마이그레이션 서비스·데이터 전송비·재교육
기회비용	자본 묶임, 확장 지연	신속한 혁신, 시장 출시 속도 향상

3. 마이그레이션 리스크 관리 전략

단계적 마이그레이션(Wave Planning): 복잡도·위험도 낮은 시스템부터 파일럿 실행 후 점진적 확대
병렬 운영(Parallel Run): 마이그레이션 후 일정 기간 온프레미스와 클라우드 동시 운영하여 안정성 검증
롤백 계획: 마이그레이션 실패 시 온프레미스로 즉시 복구할 수 있는 절차 사전 수립
데이터 무결성 검증: 마이그레이션 전후 데이터 해시 비교, 기능 검증(Smoke Test)
보안 검토: 네트워크 아키텍처 변경에 따른 보안 정책 재검토, 데이터 전송 암호화
의존성 매핑: Application Discovery Service로 서비스 간 의존성 사전 파악

[ 결론 ]

7R 전략은 애플리케이션 특성에 따라 최적의 마이그레이션 경로를 제공한다. TCO 분석으로 마이그레이션 타당성을 정량화하고, 단계적 Wave 계획·병렬 운영·롤백 계획으로 리스크를 관리하며, Refactor를 통한 클라우드 네이티브 전환이 장기적으로 최대 이익을 창출한다.

zerg96